La Junta Directiva ante un nuevo entorno: de controlar a liderar
¿Sabes cuáles son los riesgos del entorno actual para tu empresa?
¿Tienes claro cómo está evolucionando la industria en la que compites?
¿Entiendes por qué tus clientes compran y por qué podrían dejar de hacerlo?
¿Tienes certeza del rumbo estratégico que debe seguir tu empresa?
El Problema
Muchos accionistas y directivos siguen operando con un enfoque tradicional:
- Centran su gestión en vigilar resultados financieros, sin guiar el futuro del negocio.
- Toman decisiones con base en información limitada, provista solo por la gerencia.
- Carecen de inteligencia exógena confiable sobre entorno, cliente, competencia y tendencias.
- Definen la estrategia con visión parcial, sin datos e insights que los conecten con la realidad
La Solución
En m‑tech consultores ayudamos a la Junta Directiva y la Alta Gerencia a tomar decisiones con mayor certeza, entregando:
- Insights estratégicos sobre el entorno y la industria
- Comprensión profunda del cliente y su comportamiento de compra
- Identificación de amenazas y oportunidades emergentes
- Benchmark de capacidades frente a la competencia
La Estrategia como pilar de la Gobernanza : integrados para ejecutar y crecer
Una buena estrategia sin ejecución disciplinada es solo una intención. Por eso, acompañamos al empresario más allá de la formulación a través del soporte a su Gobierno Corporativo que:
- Define un propósito claro y una aspiración ganadora
- Conecta la estrategia con las capacidades organizacionales necesarias para ejecutarla
- Establece sistemas de seguimiento y toma de decisiones basadas en datos propios y del entorno
- Apoya activamente a la gerencia en la ejecución y adaptación de la estrategia
